在我国经济体系中，中小企业贡献了 60%以上的 GDP 和 80%的城镇就业，但核心员工年均流失率高达 25%-35%，成为制约 其发展的关键瓶颈。本文以长三角地区 12 家中小企业为研究对象，通过文献研究法梳理核心员工保留相关理论，结合问卷调查（回 收有效问卷 120 份）与案例分析法，探究核心员工流失的成因。研究发现，企业层面的薪酬竞争力不足、职业发展通道模糊，以及 员工层面的工作-家庭冲突，是流失的主要诱因。基于此，本文从薪酬激励、职业支持、文化建设、绩效优化四个维度，提出针对性 保留策略，为中小企业稳定核心人才队伍提供实践参考。