在存量经济主导以及行业精细化转型的大环境下，全面预算管理是房地产租赁企业整合资源、防控风险、提高经营效率的重要手段。本文以房地产租赁企业为研究对象，在全面预算管理的基础上，结合房地产租赁行业资金密集、政策敏感、运营周期长的特点，分析企业在预算编制、执行监控、数字化支撑等方面存在的业财脱节、静态滞后、数据孤岛等问题。从建立业财融合编制体系、建立动态执行监控机制、利用数字化转型助力三个方面提出具体对策建议。旨在完善房地产租赁企业全面预算管理体系，为行业提升预算管控效能、实现战略落地提供实践指引。