本文主要针对国有企业水利投资项目财务管理进行研究，分析其存在的问题并提出相应的解决措施。通过情况梳理，发现国有企业水利投资项目在资金管理、制度建设和监督评价等方面虽有进展，但仍存在受政策和市场环境影响、财务风险控制欠佳、会计核算不规范以及成本控制不力等问题。基于企业战略视角，提出健全财务制度、完善内部控制、规范会计核算、优化成本控制以及引入现代财务分析工具等优化策略，以期提升国有企业水利投资项目的财务管理水平，保障项目的经济效益与社会效益，促进国有资产的保值增值，为水利行业的可持续发展提供理论支持与实践指导。