伴随经济全球化和科技进步，企业在成本管控方面面临着前所未有的挑战。成本管控是企业管理的重要组成部分，直接关系着企业的竞争力和盈利能力。大部分企业面临管理体系碎片化、流程冗余、考核机制虚化等诸多问题，造成企业利润不断被压缩、核心竞争力减弱。以全价值链为重点的精细化成本管理，打破单一“事后节流”的控制思维，达到事前预测、事中控制和事后回顾的闭环管理。本文根据新时期的市场发展特点，对企业的成本控制存在的核心问题和深层次的原因进行了深入的分析。