当前，小微制造企业凭借数量庞大、吸纳就业能力强等特点，成为支撑我国国民经济增长、保障产业链稳定的重要组成部分。随着物联网、大数据等信息技术的发展，这类企业逐渐意识到，物流信息化是突破传统效率瓶颈、降低库存成本、优化资源配置的核心手段，更是实现数字化转型的关键切入点。但小微制造企业在推进物流信息系统项目时，面临多重现实障碍。如资金实力薄弱、难以承担系统开发与维护成本、专业人才匮乏，缺少统筹项目的复合型管理与技术人员等。部分企业对信息化认知局限于“工具应用”，未结合业务需求制定规划，导致系统与运营脱节等问题。本文聚焦小微制造企业物流信息系统项目管理的现存障碍，针对性提出相应对策，助力融入制造业数字化浪潮。