在全球能源转型与数字化浪潮交汇的背景下，工业企业的能源管理正经历从粗放消耗向精益化、智能化、绿色化管 理的深刻变革。本文以某车辆厂能管平台调度指挥中心的建设实践为线索，系统阐述了其在制度建设、功能强化、系统完善、 人才培育等方面的具体举措与阶段性成果。文章深入分析了指挥中心通过整合能源调度与应急处置功能，融合多元数据，如 何有效支撑生产组织、保障安全用能、驱动节能降碳的核心业务需求。同时，探讨了当前建设过程中面临的人员素质、信息 壁垒等挑战，并展望了通过深化平台应用、研发个性系统、细化职责、培育人才等路径，进一步推动能源管理迈向数字化、 网络化、智能化的未来方向。该案例为同类企业推进能源管理数字化转型、实现高质量发展提供了可资借鉴的实践经验与理 论思考。