在建筑领域的快速发展下，EPC 总承包模式的应用更为广泛。在运用 EPC 总承包模式时，需基于项目全过程展开 造价咨询管理，以确保项目一直在预算范围内。然而在实际工程中，由于造价咨询管理涉及内容众多，因此在推进时经常 会遇到诸多问题。本文立足于 EPC 总承包模式，深度探究全过程造价咨询管理措施。先了解 EPC 总承包模式下全过程造 价咨询管理的重难点，然后针对性提出工作举措，比如完善造价管理方案、构建全流程造价管理体系等，以此为有关人士 提供借鉴。