为解决工程项目造价管理中预算偏差、成本失控及动态监管不足等问题，本文对全过程造价管理进行研究，分析当前造价管理现 状及其存在的问题，探讨决策阶段的造价规划策略，提出实施阶段的造价控制方法，包括价值工程应用、数据分析关键节点识别、合同管 理优化及设计变更审核等措施，并构建全过程造价管理的闭环机制。期望通过系统性管控手段，提高工程项目资金使用效率，为相关人员 提供参考。 关键词：工程项目；全过程；造价管理