建筑工程设备项目因资金密集度和技术复杂度高、外部环境的不确定性显著使成本控制和风险管理一直处于一种高度相互交织的 状态。本研究从系统性视角对成本构成特征和风险分布机理进行解剖，强调二者动态耦合，基于此提出协同治理框架逻辑。本研究综合论 述成本控制体系、风险管理机制至两者协同路径，试图从理论层面上揭示关键变量之间的相互作用规律，从管理实践层面上展示系统优化 思路。研究结论表明：只有以组织治理和信息化平台为支撑，才能使成本和风险控制产生合力，继而使建筑工程设备项目全面平稳高效。 关键词：建筑工程设备；项目管理；成本控制；风险管理