伴随可持续发展观念的不断深入，绿色建筑在我国建筑领域被大量运用，绿色建筑不光关注环境保护与资源节约，同时对项目成 本的控制也有了更高层次的要求，真实项目里成本超支问题频繁冒头，已然成为限制其可持续进步的核心要素，鉴于绿色建筑项目具备特 殊性，本文全面剖析了成本超支的主要缘由，从设计、材料、施工、政策和管理等维度入手，并且指出了预算编制不合理、监控体系缺失、 合同管理不标准等突出状况，基于此条件，推出包含优化设计管理模式、健全预算机制流程、强化施工过程控制、提升信息化应用水平、 完善政策保障措施等一系列成本控制办法，目的是为绿色建筑项目达成经济与环境的共同发展提供理论依据和实践借鉴。 关键词：绿色建筑；项目管理；成本超支；控制对策；全过程管理