本文深入探讨了提升甲方建筑工程管理控制水平的关键路径与实施策略。研究表明，通过构建科学的管理体系、强化全过程管控 机制、创新管理手段以及提升团队专业素养等系统性措施，可显著提高甲方在建筑工程中的管理效能。文章详细分析了当前甲方管理中存 在的主要问题，从组织架构优化、制度建设完善、技术手段创新等维度提出了具有可操作性的优化方案，并结合实际案例验证了各项措施 的实施效果。研究结果为建筑工程项目甲方提升管理水平、实现项目目标提供了理论依据和实践指导。 关键词：建筑工程；甲方管理；控制水平；优化措施；项目管理