随着我国工程建设领域市场化改革的深入推进，全过程工程咨询模式作为提升项目管理效率、优化资源配置的重要手段，正逐步 取代传统碎片化的咨询服务模式。在此背景下，施工监理作为工程质量与安全管控的核心力量，其角色定位面临深刻调整。本文基于全过 程工程咨询的内涵与特征，系统分析了传统监理模式存在的局限性，探讨了施工监理在全过程工程咨询模式下的新定位，包括从“质量监 督者”向“全过程管理参与者”、从“单一技术服务”向“综合协调者”、从“事后控制”向“全周期风险防控者”的转变。同时，结合行 业实践，提出了施工监理角色转型的发展路径，包括强化全过程管理能力、提升技术集成与创新应用水平、构建多元化知识结构、完善行 业监管与人才培养体系等，旨在为推动施工监理行业适应新模式、实现高质量发展提供理论参考与实践指导。 关键词：全过程工程咨询；施工监理；角色定位；功能转型