施工项目管理中，进度与成本协同优化是保障项目经济与时间效益的关键。本文围绕施工项目进度-成本协同优化管理及突发干扰 因素应对展开研究。首先，剖析进度与成本目标关联性及协同优化理论基础，探讨当前管理模式中目标冲突、资源配置失衡等问题；其次， 构建进度-成本协同优化模型，结合动态控制理论与系统工程方法，提出基于多目标决策的优化路径，实现资源高效利用与目标均衡；最后， 针对常见突发干扰因素（如极端天气、供应链中断、设计变更等），分析其对进度与成本的耦合影响机制，建立应对框架，形成“预防-监 测-调整-反馈”全流程应对策略。研究旨在为管理者提供协同优化方法与干扰应对工具，提升项目抗风险与综合管理水平，推动施工项目 管理向精细化、智能化发展。 关键词：施工项目管理；进度-成本协同；优化模型