大型公建项目室内设计与施工一体化管理机制，旨在解决传统模式下因信息不畅、责任不清导致的效率低下与成本失控问题。该 机制的核心在于构建一体化的组织架构与协同工作模式，通过组建联合管理团队与驻场设计制度，打破设计与施工的壁垒。同时，依托贯 穿项目全生命周期的 BIM 信息共享平台，实现设计图纸、施工进度与现场问题的实时交互与同步更新，确保信息传递的准确性与时效性。 此外，建立统一的合同体系与风险分担机制，明确各方责任边界，并设置协同奖励条款，激励双方主动合作。在实施路径上，强调项目前 期的一体化策划、施工过程中的实时协调以及竣工阶段的联合验收，确保设计意图的精准落地与项目品质的最终保障。这一整套系统性的 管理机制，有效提升了大型公建项目的建设效率、控制了工程成本，并保证了最终建成效果与设计目标的高度一致。 关键词：大型公建；室内设计；施工管理