在工程建设领域，全过程造价管理是控制项目成本、提升投资效益的核心手段，而工程算量、概算、预算与结算作为造价管理的 关键环节，其协同效率直接决定造价管控效果。当前工程实践中，四者常因数据割裂、标准不一、责任脱节等问题，导致造价超支、结算 争议频发。本文结合全过程造价管理理论，先界定算量、概算、预算与结算的核心内涵及逻辑关联，再分析四者协同现存的核心问题，最 后从数据协同、机制协同、标准协同、动态管控四维度提出优化策略，并结合实际案例验证策略有效性。研究表明，通过构建一体化协同 体系，可将结算超预算率控制在 5% 以内，显著提升造价管理精度与项目经济效益，为工程建设领域造价管控提供实践参考。 关键词：全过程造价管理；工程算量；概算；预算；协同优化