EPC 总承包模式作为集设计、采购、施工于一体的工程项目管理模式，凭借责任主体单一、协调效率高、项目周期可控等优势， 已成为现代工程建设领域的主流模式。但 EPC 项目具有建设周期长、技术复杂度高、资源整合要求高、外部环境不确定性强等特点，工程 造价管理过程中面临多重风险，直接影响项目成本控制效果和整体效益。本文基于 EPC 项目全生命周期管理视角，分析各阶段主要风险因 素，构建全方位风险防范体系，提出针对性成本控制策略，为 EPC 项目相关方提升工程造价管理水平、实现经济效益最大化提供理论参考。 关键词：EPC 建设项目；工程造价；风险防范；成本控制；全生命周期管理