城市开发建设进程中，房屋拆迁工程直接关系项目落地效率与群众切身利益。本文以永善县棚户区改造及城市更新项目为研究载 体，围绕永兴街道、溪洛渡街道所辖四个安置点的分期分配实践，梳理拆迁工程管理的核心内涵与实施特征，剖析现行组织架构、流程管 控、资源配置及监督机制的运行现状，提出合规化与高效化双重管理原则，从组织架构完善、全流程管控规范、资源配置优化、监督体系 健全四个维度构建优化路径，为同类地区拆迁工程管理提供可借鉴的实操框架。 关键词：房屋拆迁；工程管理；开发建设；回迁安置；流程管控