<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Article Authoring DTD v1.4 20240229//EN" "JATS-articleauthoring1.dtd">
<article article-type="research-article" xml:lang="zh-CN" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="publisher-id">46</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title>财经与管理研究</journal-title>
        <abbrev-journal-title>Finance and Management Research</abbrev-journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn>3104-9176</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>华文科学出版社（HUAWEN SCIENCE PRESS）</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">15787</article-id>
      <title-group>
        <article-title>铁路施工企业固定资产管理存在的问题与完善措施</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <string-name>包 方</string-name>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub">
        <year>2025</year>
        <month>6</month>
      </pub-date>
      <issue>6</issue>
      <abstract>
        <p>【摘 要】随着铁路施工企业的规模不断扩大，经济效益日益缩减，分支机构数量也在不断增加，流动性也变得更强，
管理难度也变得更高，这些因素都使得企业在外部竞争中面临更大的挑战。为了在日益激烈的施工建设市场中保持领先地位，
我们必须加强铁路施工公司的竞争力。固定资产是企业的硬实力，是可持续发展的基石，是其在激烈的市场竞争中取得成功
的关键因素。为了更好地发展和提升铁路施工企业的竞争力，在固定资产的管理上，必须采取有效的措施，逐步改变现有的
经营状况，以便更好地适应铁路建设的新环境。</p>
      </abstract>
    </article-meta>
  </front>
</article>
