在能源转型加速与高质量发展战略深入推进的双重背景下，电力企业作为国民经济的支柱性产业，其人力资源管 理的效能直接决定企业核心竞争力与可持续发展能力。本文立足电力行业技术密集、安全要求高、战略属性强的行业特性， 系统剖析企业人力资源管理的内涵与特征，深入探究当前电力企业在管理理念、激励机制、人才结构及战略规划等方面存在 的突出问题。并在此基础上结合行业发展趋势与标杆企业实践，从提升管理队伍专业素养、构建多元激励体系、优化人才引 进机制的维度，提出兼具针对性与可操作性的优化措施，为电力企业破解人才困境、适配高质量发展需求提供理论参考与实 践路径。 关键词：高质量发展；电力企业；人力资源管理；人才结构；激励机制；质量管控