随着医药卫生体制改革的深入推进，医院作为提供医疗服务的重要载体，其发展面临着资源优化、效率提升与精 细化管理等多方面需求。财务会计和管理会计是医院财务管理的重要组成部分，二者的融合有助于推动医院管理瓶颈的突破 以及高质量发展目标的实现。本文结合医院运营实际情况，阐述医院财务会计与管理会计融合的现实意义，分析二者融合过 程面临的困境，最后针对性提出针对性优化路径，以期为医疗机构的财务会计与管理会计融合提供借鉴，赋能医疗服务提质 增效。 关键词：医院；财务会计；管理会计；融合路径；财务管理