在市场竞争加剧、成本上升等多重压力下，我国低压电器企业面临财务风险管理短板、运营效能不足、数字化基础薄弱等问题。数字化技术为企业破解困境提供了关键支撑，其核心价值体现在强化风险管控、提升运营效率、优化资源配置等方面。本文结合低压电器企业实际，从搭建一体化财务平台、构建智能风控体系、重构财务运营流程、强化数字化人才队伍建设、健全保障机制等维度，提出数字化技术赋能财务风险管理与效能提升的具体对策，为企业实现高质量发展提供参考。