新质生产力是推动经济高质量发展的新动能，也是促进国有企业财务管理变革的重要力量。本文从新质生产力的角度出发，阐述了财务管理数字化转型的本质属性及意义，指出其核心是数据驱动和智能化。讨论国有企业在转型过程中遇到的问题，比如数据资源难以整合、技术应用不够深入、缺乏专业人才以及制度管理相对落后等。针对这些问题，提出应用策略如强化数据治理体系、深化智能技术融合、构建复合型人才队伍和创新管理制度机制。以提高国有企业资源配置效率、增强创新能力和市场竞争力，支持企业在动态环境中实现可持续增长。