随着我国建筑行业发展，电气工程作为建筑工程关键部分，其施工管理水平和成本控制效果影响工程项目质量、进度和效益。本 文先分析当前电气工程施工管理存在施工方案未优化、技术交底不到位、现场协调机制不健全、安全管理有隐患等问题，以及成本控制面 临人工成本上涨、材料价格波动、施工浪费、预算编制不合理等挑战。在此基础上，结合施工特点和管理需求，从施工管理和成本控制两 维度提出策略。施工管理方面，强调优化施工组织设计与方案、强化技术与质量管控、建立现场协调沟通机制、落实安全生产责任制；成 本控制方面，阐述加强成本预算科学性与动态调整、推行材料与设备精细化管理、优化人力资源配置、运用先进技术提升成本控制水平、 强化成本核算与监督等措施，为施工企业提升管理效能、降低成本、实现目标提供参考和指导。