随着轨道交通装备行业竞争日益激烈，动车组高级修修时持续压缩、产能需求波动大、小批量多种类产品混线生产 等形势对转向架车间生产管理提出了更高要求。本文以中车广东公司转向架车间为研究对象，基于精益生产理论，运用价值 流图（VSM）、山积图、八大浪费分析等精益工具，对车间现有生产模式进行系统诊断，识别出产品关键问题。通过重构产 线布局、推行工位制节拍化流水线生产、实施多专多能作业模式、优化工序组合等改善措施，有效提升了产线平衡率与生产 效率，缩短了生产节拍，压缩了修时，节约了制造成本。研究表明，工位制节拍化流水线生产模式能够有效提升轨道交通装 备检修产线的综合竞争力。