本文深入探讨了石油化工 EPC（设计采购施工）项目成本管理与控制的重要性、现状及存在的问题，并提出了针对性的改进策略。 通过对项目各个阶段成本影响因素的分析，旨在为石油化工 EPC 项目实现有效的成本管控提供理论支持和实践指导，以提高项目的经济 效益和竞争力。