在当今竞争激烈的市场环境下，制造企业的生产设备采购环节充满风险，而有效的风险管理对保障企业生产运营及供应链稳定意义重大。本文深入剖析制造企业生产设备采购的必要性以及面临的供应商、合同、运输与安装调试、设备质量与技术等风险，提出从供应商评估、合同管理、运输与安装调试、质量技术监控等方面进行风险控制的策略，以期助力制造企业优化采购流程，降低风险，增强供应链竞争力。