随着建筑行业的快速发展，工程变更已成为项目管理过程中不可避免的重要环节。本文系统分析了建筑工程变更的类型、成因及 其对项目质量、成本和进度的影响机制，深入探讨了当前工程变更管理中存在的主要问题，提出了基于全过程控制的工程变更优化策略。 研究表明，通过建立分级审批制度、完善变更评估体系、强化过程监控以及应用信息化管理手段，能够有效提升工程变更管理的规范性和 科学性。本研究对于提高建筑工程管理水平、保障项目顺利实施具有重要的理论价值和实践指导意义。 关键词：建筑工程管理；工程变更；控制方法；全过程管理；变更评估