建筑施工现场团队协作模式对于工程质量有着深层次结构性影响，这种影响不仅表现在任务实施层面上，而且内嵌在组织治理和 信息传导体系中。本研究分别从协作模式类型特征，过程机制和治理结构三个维度进行分析，揭示协作效率，沟通结构和制度环境对质量 产生过程的内在逻辑。研究表明：协作成熟度和信息透明度提高可显著减少质量偏差累积效应，制度化协作治理机制对推动质量稳定性和 过程可控性起到关键性作用并为工程管理组织优化提供理论支持。 关键词：建筑施工；团队协作；工程质量；协作机制