随着建筑工程规模扩大、复杂性增加，多工种协同施工成常态，交叉作业是关键环节，其管理水平影响工程质量、安全和进度。 本文针对交叉作业特点与问题，分析管理核心要素，提出系统化管理模式，包括建立协调机制、优化流程规划、强化动态管控、应用信息 化手段、完善安全保障体系等。评估该模式在实际工程案例中的应用效果，验证其能提升效率、降低风险、保障工程推进，为类似项目提 供理论参考和实践借鉴。 关键词：多工种协同；交叉作业；管理模式