建筑工程项目管理绩效评价体系优化研究旨在解决传统评价体系过于侧重短期财务指标、维度单一、与企业战略脱节等问题。研 究通过引入平衡计分卡等理论，构建涵盖财务、客户、内部流程、学习与成长等多维度的综合评价框架，并采用层次分析法、模糊综合评 价法等科学方法确定指标权重。优化后的体系强调全生命周期动态评价与结果应用，旨在更全面、科学地反映项目绩效，为企业提升管理 水平和战略决策提供支持。 关键词：建筑工程；项目管理；绩效评价；体系优化；平衡计分卡