随着装配式建筑产业的快速发展，预制构件材料供应链的高效运转成为制约行业升级的关键因素。供应链协同管理作为优化资源 配置、提升运作效率的核心手段，其模式构建与风险防控直接影响装配式建筑项目的质量、成本与进度。本文基于装配式建筑预制构件材 料的特性，从协同主体、协同流程、协同技术三个维度，构建“多元主体联动、全流程闭环、数字化支撑”的供应链协同管理模式，涵盖 供应商、生产企业、物流企业、施工企业及运维方等多主体的协同机制。在此基础上，系统识别供应链各环节存在的供应风险、生产风险、 物流风险、协同风险及环境风险，结合风险评估方法，提出针对性的防控策略，包括建立供应商准入与动态评价体系、优化生产计划与质 量管控流程、构建智能物流与应急配送机制、搭建一体化协同信息平台及完善风险预警与应对预案。研究旨在为装配式建筑企业提升预制 构件材料供应链管理水平、降低运营风险提供理论参考与实践指导。 关键词：装配式建筑；预制构件材料；供应链协同；管理模式；风险防控