我国正在迈入新的高速发展时期，国家经济发展新要求和社会人民新要求都在不断地向着高质量、高效率的方向进化，在这样的 整体氛围当中，作为国家发展基石的建筑行业也在向着新的发展方向和发展目标不断努力。其中，工程建设项目管理作为一切建筑项目的 重点工作，也逐渐在传统的方式方法上进行创新和改革，EPC 总承包模式便是工程项目管理创新进步的标志之一，能够发挥促进工程质量 和进度把控力度，强化工程造价控制等积极作用，为我国建筑行业进步提供了助力。基于此本文旨在分析 EPC 总承包模式优点的管理流程， 着重分析了 EPC 总承包模式下建筑工程项目管理方法，并探讨了完善 EPC 总承包工程项目管理模式措施，希望能够给相关人员一定的参 考建议。 关键词：EPC 总承包模式；工程项目管理；流程方法