随着建筑行业高质量发展战略的深入推进，全过程工程咨询作为整合全链条咨询服务资源、提升项目管理效能的创新模式，已成 为推动行业转型升级的核心引擎。该模式打破了传统咨询服务碎片化、协同性差的弊端，通过统筹项目策划、设计、招标采购、施工、竣 工验收及运维全生命周期各环节咨询服务，实现项目管理的专业化、集约化与精细化。本文基于建筑工程全过程工程咨询的核心内涵与行 业发展现状，系统梳理当前主流的核心服务模式，深入剖析各模式的运行逻辑与适配场景，重点探究其在资源优化配置、全流程成本管控、 质量效率双提升、风险防控等维度的价值创造机制，最后提出保障服务模式有效落地与价值充分释放的针对性措施，旨在为全过程工程咨 询行业规范化发展、项目价值最大化实现提供理论参考与实践指导。 关键词：建筑工程；全过程工程咨询；服务模式；价值创造机制；全生命周期；资源优化