清单制管理通过将复杂的安全管理工作分解为具体的、可操作的、可量化的任务，从而提高企业安全管理工作的效率。本课题以 实现“零事故”为目标，从安全责任、安全培训、风险管控及隐患排查、应急准备与应对等四个方面，对“清单制”的设计思想与评估标 准进行了系统的阐述。并提出了“项目制订”、“培训计划”、“实施关键环节”和“持续改善”四个环节的清单制管理模式。经过实例验证， 清单制管理可以明确地划分安全职责，提高所有员工的安全素质，提高风险防控和应急反应的能力，为建立一套系统、规范的安全管理系 统提供了可供参考的经验。 关键词：清单制管理；企业安全生产；企业管理