建筑业转型升级背景下，传统碎片化工程管理模式难以适应复杂项目需求。全过程工程咨询作为整合资源、提升效能的创新服务 模式，正深刻重塑项目管理体系。本文系统剖析全过程工程咨询的内涵特征及其对项目管理模式的革新价值，揭示当前实践中存在的服务 边界模糊、协同机制不畅、专业人才短缺及数字化应用不足等瓶颈问题。在此基础上，提出构建一体化服务体系、深化协同管理机制、强 化复合型人才梯队建设、推动智能建造技术深度融合等创新路径，并配套政策引导、行业自律、业主能力提升等保障措施。 关键词：全过程工程咨询；项目管理；创新路径；协同机制；数字化转型；价值创造；