全过程工程咨询模式以项目全生命周期为服务边界，将投资决策、勘察设计、施工管理、竣工验收等各阶段咨询职能整合于统一 管理主体之下，是工程建设领域集成化服务的重要创新形态。项目管理效能的系统评估与持续优化，是推动该模式规范运行的核心命题， 通过构建涵盖全生命周期各阶段的效能评估指标体系，运用层次分析法与模糊综合评价法对关键指标进行权重分配与量化呈现，可系统揭 示效能评估的内在逻辑。在此基础上，从制度规范完善、数字技术集成、多主体协同机制重构及专业人才效能激活四个维度提出优化路径， 以期为全过程工程咨询模式的高质量发展提供理论支撑。 关键词：全过程工程咨询；项目管理效能；评估指标体系；优化路径；全生命周期管理