建筑工程项目进度延误对投资效益和项目履约水平有着直接的影响，迫切需要系统化识别和动态控制。文章以进度延误风险为研 究对象，对其理论基础、识别方法和动态监测进行了分析研究，构建了多维度的风险识别系统，将关键路径和数据驱动模型相结合，以增 强识别精度。基于此提出了基于资源优化、多主体协同和信息化手段的动态纠偏控制策略。通过对实际工程管理思路的介绍，增强了进度 管理可操作性和实效性，对复杂工程项目进度控制具有理论支撑和实践参考作用。 关键词：建筑工程；进度拖延；风险识别；动态监测