园林工程精品化建设推进过程中，EPC 总承包模式凭借一体化集成优势，成为园林景观项目主流建设模式。园林绿化工程兼具工 程属性与景观艺术属性，施工工序交叉密集、现场工况多变、苗木养护不确定性较强，施工界面交错复杂，极易引发施工返工与资源浪费。 现阶段园林 EPC 项目普遍存在界面划分不清晰、专业协同不足、成本管控精细化程度偏低等问题，容易出现工期延误与造价超支情况，制 约行业精细化转型发展。本文结合园林绿化工程独有施工特征，分析施工界面管理与成本控制的内在关联，梳理项目建设过程中的管控短 板，提出贴合现场实操的优化策略，为同类园林 EPC 项目提质降本、规范管理提供实践参考。 关键词：EPC 模式；园林绿化工程；施工界面；界面管理；成本控制；精细化管理