建筑工程监理作为工程质量与安全管控的核心环节，传统模式下存在风险识别滞后、管控手段单一等突出问题，而咨询服务凭借 专业技术优势与全周期管控视角，可有效弥补监理风险防控工作的短板。本文结合《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）及行业实践 经验，系统分析监理风险防控与咨询服务融合的必要性，识别当前融合过程中存在的服务边界模糊、技术协同不足、人才能力失衡等核心 问题。通过构建“风险识别-咨询赋能-动态管控”的融合框架，提出建立一体化服务标准、集成数字化技术工具、完善人才培养体系等具体 实施路径。实践验证表明，该融合模式可使工程质量问题发生率降低 25%、安全风险预警响应时间缩短 40%，为建筑工程监理行业转型升 级提供理论支撑与实践参考。 关键词：建筑工程监理；风险防控；咨询服务；融合机制；数字化技术