建筑工程施工现场管理是保障工程质量、安全、进度与成本的核心环节，直接决定项目成败。当前，我国建筑行业正处于从粗放 式向精细化、信息化管理转型的关键期，施工现场普遍存在人员技能不足、材料浪费严重、安全隐患多、环保措施滞后等问题。本文以施 工现场管理为研究对象，系统梳理其理论基础，诊断现存管理痛点，从人员、材料设备、进度质量、安全、环保及信息化六方面提出优化 策略。通过构建标准化、信息化、精细化的管理体系，可提升施工效率、降低成本、减少安全事故，为建筑企业高质量发展提供实践指导。 关键词：建筑工程；施工现场；精细化管理；安全管理