在房地产存量竞争、现金流承压、保交楼政策常态化背景下，住宅项目全周期经营管控成为房企企业核心竞争力。本文以房企视 角，围绕现金流安全主线，将项目划分为前期策划、设计、施工、销售、运维五个阶段，结合 2024—2026 年行业现实与政策要求，剖析各 阶段管控痛点，构建以现金流回正、成本可控、交付保障、快去化回款为目标的优化体系，配套量化指标与真实案例验证。研究表明，优 化后可实现现金流回正周期缩短 30%以上、综合成本降低 5%—8%、交付准时率 100%。本文可为房企企业提升经营效益、抵御市场风险提 供理论与实践参考。 关键词：住宅项目；全周期经营；管控；房企