在高质量发展的背景下，国有施工企业境外工程财务管理存在多币种结算、跨境税务、资金调度、属地合规等许多限制。本文以 泰国港口疏浚吹填项目为研究对象，从业财融合的角度出发来识别业主的资金风险和泰国的税制风险，分析境外业财一体化数字化平台的 功能应用，从内控、核算、资金、成本、税务、风控、团队建设等几个方面提出优化措施。研究显示，创建全过程、数字化、穿透式的财 务管理体系，是提高境外项目经营质量与风险控制能力的一种方式。 关键词：高质量发展；国有施工企业；境外工程财务管理