为解决医用耗材管理中存在的库存积压、成本偏高及供应不稳定等问题，本文对基于 SPD 系统的精细化管理模式进行了系统分析，提出以数据驱动需求预测、分级采购与供应、自动化仓储、智能化配送及信息化集成等优化措施，构建耗材全生命周期的闭环管理体系。研究围绕绩效评价模型构建与持续改进机制，明确了关键指标权重与动态调整策略，以实现管理流程的可量化评估与长期优化。该成果可为医疗机构物资管理部门提供技术路径参考，为提升供应链效率、降低运营成本及保障临床用材安全提供实践依据。