随着全球经济一体化向纵深推进，叠加国内监管规则高频迭代，企业合规管理已脱离“事后补漏”的旧范式，进 化为前置嵌入、主动塑造竞争优势的关键变量。本文立足于合规管理视角，深入探讨企业法律顾问的角色重构路径与能力适 配要求。研究认为，企业法律顾问需实现从单一的“法律审阅者”与“纠纷解决者”向“合规战略的设计师”、“业务前线的 协同者”、“风险文化的培育者”及“价值创造的贡献者”等多重角色的系统性重构。为支撑此角色转型，法律顾问必须具备 跨领域的复合型知识结构、卓越的内外协同与沟通能力、数据驱动的风险洞察力以及战略性商业思维。 关键词：合规管理；企业法律顾问；角色重构；能力适配；风险防控