当前不少企业团建流于形式、占用职工休息时间，沦为员工抵触的形式化任务，难以发挥凝心聚力作用。建筑隧 道施工行业一线驻地偏远、作业强度高、职工长期与家人分离，传统套路化团建更容易激化内部矛盾。本文以重庆交通建设 （集团）有限责任公司创新团建实践为样本，剖析适配施工行业的实效型团建建设路径：一是打造轻量化暖心团建载体，将 节日活动、四季慰问、一对一谈心、困难职工帮扶融入日常，以人文关怀重塑职工归属感；二是依托团建打通跨项目、跨部 门信息壁垒，配套线上云端自习室搭建成长交流渠道，破解青年人才流失、人才能力分层断层问题；三是依托党建带团建、 党员导师制搭建无层级包容沟通场景，树立 “一人出错、全员有责” 协同共识，扭转员工怕出错、怕担责、单打独斗的片 面认知，减少内部管理内耗。研究指出，施工企业应当摒弃重形式、轻实效的传统团建模式，打造兼具温度与育人价值的新 式团建，以此凝聚团队攻坚合力、完善人才梯队建设，实现职工个人成长与企业高质量发展共生共赢，为同类建筑施工企业 优化团建管理、深化内部治理提供实践参考。