本文系统研究房建施工成本管理的核心矛盾与治理路径，研究发现成本特征呈现动态性，设计变更波动 18-25%、政策市场传导； 复杂性，多专业叠加 12-15%、装配式投入产出波动 15-20%；不确定性，地质风险 20-30%、资金延迟连锁损失三重特性。成本超支关键问 题集中于前期策划缺陷，估算误差±15%、准备金＜3%、过程管控失效，变更滞后 70%、材料超耗 15-20%，和体系制度短板，责任划分 45%、 数字化率 30%。针对痛点构建"三维两翼一平台"管控体系，前期通过地质建模+AI 算法将估算误差控制在±8%，过程依托电子化审批和智 能调度实现精细控制，体系层面建立成本责任矩阵和 BIM 预警平台。研究形成"技术赋能——制度约束——智能优化"的闭环解决方案，为 工程成本治理提供可复制的系统性范式。 关键词：房建施工成本；动态性特征；成本超支；系统性管控