工程进度是建设项目全过程管理的核心指标，直接关系到工程投资方的经济效益。随着 EPC 总承包模式的广泛应用，设计、采购 与施工环节之间的耦合度显著提高，但传统以文字与二维图表为主的进度管理方式暴露出信息传递效率低、管理手段粗放、进度控制滞后 等问题，严重制约了项目工期与质量的有效保障。为解决传统进度管理模式难以应对复杂工程项目协同与实时动态控制的关键问题，本文 开展了基于 BIM 协同管理平台的数字化工程进度管理研究。 研究方法上，本文以智能建造与建筑工业化协同发展的背景为依托，构建了基于高精度 BIM 模型的数字化进度管理体系。通过建立三维可 视化模型、引入时间维度形成四维施工进度计划、应用进度对比预警机制以及构建一体化协同管理平台，实现设计、采购、施工及运维全 过程数据的动态集成与信息共享。研究过程中，结合企业自主研发的 BIM 协同管理平台，对其架构、功能模块与应用流程进行了系统分析， 并基于 APP 端和无人机数据采集技术，验证了数字进度管控模块的实时性与可操作性。 研究结果表明，基于 BIM 技术的数字化进度管理能够有效提升项目进度的可视化和可控性，实现进度计划的动态纠偏与自动预警，显著降 低人为因素对工期的影响，强化设计、施工与管理各方的协同效率。 研究结论指出，该方法突破了传统进度管理的线性表达局限，形成了以数据驱动的全过程动态管控体系，为 EPC 模式下的项目管理提供了 可复制的数字化解决方案，对智能建造环境下的工程进度优化具有重要的理论与实践价值。 关键词：BIM 技术；数字化进度管理；协同平台；智能建造；EPC 模式