| 刊名 | 《建筑施工与发展》 | ||||
| 作者 | 王艺放 中核第四研究设计工程有限公司 | 英文名 | CONSTRUCTION AND DEVEL OPMENT | 年,卷(期) | 2026年,第7期 |
| 主办单位 | 华文科学出版社 | 刊号 | ISSN:2737-4262;EISSN:2705-1269 | DOI | 10.12421/JZSGYFZ2705-1269-080416-104 |
线作业人员安全意识淡薄、风险感知能力不足是建筑、工业施工现场违规操作与安全事故的核心人为根源。本文选取本单位 2022 —2025 年 8 个工业建筑项目共 1246 名一线作业人员作为调研样本,通过问卷统计表格量化工人安全意识现状与薄弱成因,对比传统管理模 式与新型综合提升方案实施前后安全指标变化数据。当前传统安全管理多依靠强制约束、罚款处罚,短期效果明显,但难以实现从“要我 安全”向“我要安全、我会安全”的内在转变。本文从教育培训创新、奖惩激励机制、现场人文管理、数字化宣传、安全文化落地五个维 度构建成套提升管理办法,配套可落地的考核、监督、长效运营制度。方案兼顾核工业、普通建筑项目用工特征,能够持续强化作业人员 主动风险识别、规范操作、自我防护意识,为施工现场人员安全素养长效提升提供标准化管理路径。 关键词:建筑施工;一线作业人员;安全意识;安全培训;激励管理;安全文化
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