电力企业作为关系国计民生的基础能源行业，在低碳转型与新型电力系统建设的双重驱动下，对基层员工的专业 素养和实操能力提出了更高要求。基层员工作为电力工作一线执行者，其能力水平直接关乎电网安全稳定运行与企业高质量 发展。本文基于胜任力模型与柯氏四级评估模型，从培训需求诊断、课程体系搭建、培训方式创新、师资队伍建设、效果评 估优化、保障机制完善六个维度，探析电力企业基层员工培训体系的构建路径，为电力企业强化人才战略、提升基层队伍战 斗力提供参考。 关键词：电力企业；基层员工；培训体系；构建