成本控制体系是提高地产工程建设管理效率、保证投资效益的重要保障，对于房地产工程管理模式向精细化、规范化转变有着十 分重要的作用。本文主要研究成本控制体系和工程建设管理方式之间的联系，从全过程目标设定、组织责任协同、动态监控、信息化保障 等方面出发，对完善途径进行系统的研究。研究表明，创建起涵盖设计、招标采购、施工和竣工全过程的成本控制体系，可以很好地弥补 传统模式粗放滞后、责任不明的不足之处，促使管理由被动纠偏向主动预防转变，从而达成进度、质量、成本三者协同改善的目的。通过 目标分解、标准固化、全链贯通来加强执行刚性的同时，也为地产工程管理提供可持续的体系支持，对行业提高运行效率和竞争力有现实 的参考意义。 关键词：成本管控；地产工程；建设管理模式；全过程动态监控